بیانیه دکتر انوش برزیگر در خصوص هفتمین دوره انتخابات هیات مدیره نظام پزشکی شهرستان رشت و حومه
به نام خدا و عشق به خدا
همکاران عزیز و عالیقدر سلام
نظام پزشکی خانه مشترک همه ما پزشکان، داروسازان، دندانپزشکان، پیراپزشکان، ماماها و سایر گروه های پزشکی است. از همه همکاران عزیزم اعم از همکاران پیش کسوت و جوان و از جمله رزیدنت ها درخواست می کنم با شرکت فعالانه در انتخابات پیش رو (پای صندوق رای: سالن الزهرا، روبروی سالن عضدی و رای دهی اینترنتی در هر نقطه ای از ایران)، سی ام تیرماه ۹۶ درتعیین سرنوشت حرفهای شان مشارکت نمایند.
به اعتقاد من توجه به سرنوشت شغلی خود در واقع عشق به خود است و عشق داشتن به خود همانا عشق داشتن به خداست و عشق داشتن به خدا عشق داشتن به مردم است.
به رادان و خواهران همکار
اینجانب با توجه به سوابق کاری و مدیریتی که در نظام پزشکی داشتهام و با مشکلات دست و پنجه نرم کرده وآنها را به قدر کافی میشناسم، علاقهمندم توجه کاندیداها را به چند نکته مهم جلب نمایم:
الف: یادمان باشد که توجه خاص و ویژه به مشکلات بیماران و همچنین همکارانمان از وظایف کلیدی و مهمی است که همه راه یافتگان به هیئت مدیره نظام پزشکی میباید به آن متعهد و پای بند باشند. با توجه به شیطنتها و تحریکهایی که متاسفانه این روزها برخی افراد سود جو و کلاه بردار با تحریک بیماران علیه پزشکان به راه انداخته و شکایت هائی واهی و بی جهت علیه همکاران در مراجع قضائی مطرح میسازند؛ این توجه میباید دو چندان شود. در همین راستا سالهاست که معتقدم شکایت باید از یک مجرای قانونی و آن هم از نظام پزشکی صورت پذیرد و پرونده مورد بررسی قرار بگیرد.
ب : از جمله موارد دیگری که هیئت مدیره های نظام پزشکی می باید به آن عنایت جدی داشته باشند:
توجه به درخواست های پزشکان جوان و تازه فارغ التحصیل به ویژه پزشکان عمومی و رزیدنت هاست که با مشکلات معیشتی بسیاری دست به گریبانند.
ج: توجه جدی و یکسان به توسعه بهداشت و درمان و سرمایه گذاری در هر دو بخش دولتی و خصوصی. توجه به امنیت سرمایه گذاری در بخش خصوصی مسلما موجب جلب سرمایه های سرگردان مردمی به حوزه بهداشت ودرمان خواهد شد.
د: تجمیع بیمه ها و از میان برداشتن تدریجی رابطه مالی بین پزشک و بیمار. که البته جز درسایه حمایت های مالی دولت و افزایش بنیه مالی بیمه ها امکان پذیر نیست و این مهم را همواره طی سال های مسوولیت ام در رسانه ها و با مسوولین رده بالا مطرح کردم. پرداخت ها باید طوری برنامه ریزی شود که حداکثر طی مدت یک ماه پرداخت ها مانند سایر کشورها انجام شود.
همکاران عزیز:
آنچه در بالا ذکر شد مربوط به سیاست های کلان و کشوری سازمان نظام پزشکی است اما در سازمان نظام پزشکی رشت نیز کاستی های به چشم می خورد که در صورت بر طرف شدن می تواند اسباب تحرک و چابکی هر چه بیشتر این سازمان در غلبه بر مشکلات گردد که عبارتند از:
الف : عدم وجود یک دایره حقوقی قوی و منسجم که هم بتواند در تصویب مصوبات ( به لحاظ انطباق با قانون ) به هئیت مدیره یاری رساند و هم در صورت لزوم پی گیر( حقوقی) منافع سازمان وحتی یکایک اعضا نظام پزشکی در مراجع قضائی و یا ادارات ( مانند دارایی و شهرداری ) باشد.
ب : ایجاد مرکز روابط عمومی و سخنگویی درسازمان نظام پزشکی . به گونه ای که سازمان نظام پزشکی طی ارتباطی دو طرفه با مردم و رسانه ها ( خبرنگاران ) جلسات دوره ای داشته باشد.تا مردم و همه همکاران در جریان فعالیت هاو عملکرد سازمان قرارگیرند. توضیح این که اگر این امر تا کنون عملی نشده، علتاش محدودیت منابع مالی سازمان بوده است.
ج: تقسیم کار و سپردن مسئولیت هر یک از کارها وارتباطات (رابطه با دارائی، شهرداری، دانشگاه و … به یکی از اعضای هیئت مدیره و یا خارج از هیات مدیره و درخواست پاسخگویی و گزارش کار در اسرع وقت.
۴- ایجاد دایره ای محدود از مشاورین ازمیان فعالان صنفی شناخته شده در نظام پزشکی زیر نظر هیئت رئیسه (با انتخاب افراد از طرف هیات مدیره) . تا جائیکه همه فعالین صادق و علاقمند به فعالیت های صنفی که تاکنون به هر دلیلی نخواسته و یا نتوانسته اند به درون هیئت مدیره راه پیدا کنند بتوانند دیدگاه های و پیشنهادهای خود را به نظام پزشکی ارایه نمایند.
۵- در انتخاب اعضای هیات دادستانی و بدوی و تجدید نظر باید ترتیبی اتخاذ شود که اکثریت آراء بدون اعمال نظر در انتخاب افراد لحاظ شود.
۶- در ارتباط با پزشک خانواده اجرای درست این طرح با بکارگیری تمام پزشکان فعال بخش خصوصی و نیز بکارگیری تمام بخش های دولتی و خصوصی با دیدگاه مشورتی و همکاری انجمن پزشکان عمومی و برنامه ریزی درست که از اعتقاد های من بوده و همواره در مسوولیت هایم چنین دیدگاهی داشتم.
در پایان لازم هست به دو خبر خوش اشارهای کوتاه داشته باشم:
با توجه به شرایط خاصی که در حال حاضر وجود دارد. پزشکان متخصص و فوق تخصص که در حال گذراندان تعهدات خود هستند، و در بیمارستان های شهرستان ها خدمت می کنند، تصمیمی گرفته شود که در بخش های خصوصی بتوانند همزمان فعال باشند و همکارانی که در بیمارستان های دانشگاهی مشغول انجام تعهداتشان هستند، پس از اتمام طرح شان اجازه ی کار خصوصی داشته باشند.
در بحث رفاهی نظام پزشکی کمبود هایی حس می شود که به نظر می رسد ساختمان فعلی ظرفیت کافی ندارد و در محل مناسبی قرار ندارد، از این رو در دوره ی فعلی زمینی به مساحت ده هکتار (۶-۵ کیلومتری پشت بیمارستان قائم) با پیگیری های اینجانب گرفته شد، که مورد بازدید تعدادی از اعضای هیات مدیره قرار گرفت اما به دلیل هزینه بردار بودن آماده سازی اولیه زمین، فعلا برای احداث دست نگه داشتیم. اما بر اساس پیگیری هایی که مجددا شخصا داشتم به احتمال زیاد ۵ هکتار زمین واقع در جاده تهران، پشت پمپ بنزین مجددا به نام نظام پزشکی اخذ می شود تا در آن مجموعه نظام پزشکی با امکانات فرهنگی رفاهی ورزشی به یاری خداوند و همه ی همکاران و حمایت مسوولین استان تاسیس شود. همان طور که در احداث ساختمان نظام پزشکی قبلی قول داده شده بود و در مدت کوتاه (۱۵ ماه) و منابع کم ساختمان نظام پزشکی بنا شد، امیدوارم این مهم نیز به یاری شما عزیزان یک نظام پزشکی در شان منزلت همکاران با همه ی امکانات ساخته شود.
در خاتمه از تمام همکاران بیمارستان های دولتی و مراکز بهداشتی، درمانی و بیمارستان های خصوصی و سایر بخش های خصوصی و همکاران درمانگر اعتیاد و همه همکارن که نسبت به من اظهار لطف و محبت داشتند و نیز منتقدینی که انتقادهای سازنده ابراز داشتند، تشکر و قدردانی می کنم.
دکتر انوش برزیگر